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昨年那些地产行业让人悲哀的苦逼岗亭!

  其实,每个行业都一样,都有自己的苦逼之处,每一份高薪背后,都有无尽的心酸。

  所有的工作,只分为两种:第一种表面光鲜,实则苦逼,第二种表面苦逼,实则更苦逼。

  2018年,无论是龙头房企,还是中小开发商,都在经历着自2008年之后最难的地产寒冬。对于房地产业,持续收紧的政策,像是“乌云”笼罩上空,不知何时散去。

  渔翁整理了2018年度房地产6大心酸岗位,因为很多岗位自己没有亲身经历,肯定存在错漏,欢迎大家留言指出。

  自从某园的高周转模式成为地产行的共识之后,很多企业把原本一年的销售期大幅度缩短,工程岗成为了精神压力最大的岗位。

  为什么呢?不是高周转压缩的是从拿地到开工的时间吗?可是现实中,有几家企业能够做到设计、开发报建能够按照节点完成?前端延误时间,最后倒逼工程节点控制越来越严格,紧密的开发节奏压得工程人喘不过气来。

  精神压力只是一方面,工程人员,还要承受恶劣的工作环境。甭管你职位多高,是在一二线城市还是三四线城市,工作环境都是一样的,都要风里来,雨里去跑工地,同时跟施工单位等乙方撕逼,另一边又要对着相关部门赔笑脸,陪喝陪吃陪玩。

  最重要的,工程线应该是单身狗最多的部门了,因为工程部除了行政文员,一般没有女性。他们天天打交道的都是一老爷们,加上工作地点不稳定,经常要跟着项目跑,常年在外漂泊,很难遇到心仪的对象。

  如果项目是在一二线还好,有些项目是在荒野,交通靠走,通讯靠吼,夜生活就不指望了,一般是拿个无线路由看电影或者自己撸。

  压力大、工作累,环境不好,但是又拿不到高工资。工程线竞争非常激烈,要出头很难。地产行业从来就不缺工程师,一个工程人要跟几十人竞争1份offer,可想竞争之残酷。工程师要升上去,真的要付出很多倍的努力。

  2017年末,约25家房企提出了千亿目标,储备土地成为其首要目标,投资拓展岗位也借助行业东风被推上了高位,成为了行业香馍馍。

  于是,做策划的、销售的、市场的纷纷转行投资岗,甚至有很多地方事业单位公职人员离职参与到地产行业中,希望能够分得一杯羹。但是土地就这么好拿吗?

  拿招拍挂来说,政府挂出土地后,投拓人员要第一时间赶往地块,要以最快的时间做出地块分析,不停的看地,不停的跑是作为一只拓展狗的基本工作。关键问题是,对于研判结果,做的快了自己都不放心是否有遗漏,做的慢了领导说效率低。

  土地初选过会了,又要启动项目可研,在这过程中,投拓人员又要协调各部门。各部门表示各有各的难处,设计部门会说做方案是技术活,需要一周时间(尼玛,欺负外行),成本部门表示外地项目,需要你们去了解成本(尼玛,投资部去了解,要你们干嘛),最后营销部说:别做了,那地卖不动(尼玛,就不能有点远见吗)

  终于可以拍地了,不巧遇到了不要命的竞争对手,于是投资人员变身陪酒人员,喝到天昏地暗,死去活来,达成竞合目标。

  最后,给集团汇报,集团说:集团没钱了,这地不拍了。另外投资部撤了吧,集团近期不拿地了,等下一轮拿地的时候再说。

  加班,是地产人工作的常态,晚一两个小时那根本不叫加班,工作到九点十点对项目上的同事来说基本属于常态,而干到十一二点、甚至凌晨通宵,那才刚刚值得在朋友圈低调的炫耀一下。

  以上说的就是策划岗,策划岗的苦逼之处就在于,市场好的时候需要加班,加班去帮助集团冲击“千亿目标”,市场不好的时候更要去加班,加班检讨自己,为什么一个客户也拉不到售楼处。

  另外,对于部分企业,市场好的时候,没有策划什么事,销售会说:我们是冲在最前线的,策划就是花钱,花的多了,客户就来了。

  而向来话少的策划师咽了口唾沫,不知道说什么好,然后继续盯着电脑,研究屁屁踢。

  相对于甲方的策划,乙方的策划更没地位,对上要满足领导的心意,如果甲方领导也懂策划还好,就怕之前是做财务的;

  乙方的策划,对下要负责许多监督执行的工作,还得负责“虐待”媒体、广告公司、活动公司,结果”媒体、广告公司、活动公司说:你是谁?我只认我甲方爸爸。

  当然,还有最痛苦的事,就是忙活了一年,预售证没拿下来,最后业绩没有完成,梦想了一年的佣金没有拿到手,年底又骑自行车回家吃土了。

  置业顾问一度成为人们羡慕的高收入人群,打开了人们对一夜暴富的想象空间。但是但受过怎样的苦,只有做过地产销售的人才知道。

  销售旺季虽然收入高,但是与辛苦成都也成正比。很多置业顾问,每天工作12小时以上,早上9点到晚上11点,接待数十个的客户,拨打几百个电话,甚至一天只能吃一顿饭,大多数置业顾问,都存在不同程度的胃病。

  销售最怕的就是带客户实地看房。因为楼在建设过程中还没装电梯,遇到要看高层的客户,只能爬上爬下,有时候一天爬十几次,辛苦可想而知。

  有一位置业顾问曾经遇到这样一位客户,想买30楼的房子。该客户自己看过后,第二天带着老婆来看,第三天还叫了孩子一起来看。几天后,客户又带着同事、亲戚来帮他参考。

  一个月下来,客户来咯七八趟,每次置业顾问都要陪着她爬30楼,还要给他一次又一次的讲解。但是客户仍然犹豫不决,而且不管多晚,随时给置业顾问打电话,一副高高在上,感觉自己是客户就是上帝的样子,却迟迟不下订单。

  这只是身体上的累,只要有回报,都是累并快乐着。但地产销售是个以业绩论英雄的部门,业绩好了你就是大爷,什么都好说。业绩不好,不但要苦哈哈拿底薪,一个月吃土,还要担心因为业绩排名末位遭到淘汰。

  此外,目前楼盘的销售团队主要分为两种,一种是开发商自己的销售团队,一种是代理公司销售。开发商自己销售团队的还算可观,在没有销售业绩的情况下,置业顾问的底薪能够满足日常生活,但是在代理公司的置业顾问,很多底薪不过2000元/月,除去日常生活,所剩无几。

  这两年,猝死率最高也是发生在设计师群体。今年高周转压力之下,设计师的压力更大了。

  上面渔翁说的,有的设计需要一周出图,大多数并不是在推卸责任,而是工作积压太多,所以一周是完成这项工作的一个正常工作节奏。

  很多房企的领导都拥有一夜催报告丸,不会理会员工当前的工作状态,对于需求,需要了,马上就要有。

  而且领导的想法灵活多变,对于方案总是在不停的变化思想。于是设计师宿命是无休止地改图。一个方案不停修改,不停汇报,改到最后都想吐了,自己都不想看了,可能还是毫无进展。

  这种情况下,最苦逼的是设计院里的设计师,身为房企甲方的设计大部分时间都是在做对接,主要负责从拿地到施工图各个阶段的图纸设计,负责把控设计的质量和进度。

  而设计院的设计师,就要不停的应付甲方爸爸的的各种要求,不仅要完成任务,还要低声下气。

  地产客服岗是房企里最没有存在感的岗位之一。主要帮助客户下单和后期维护、保修等,属于比较边缘化的部门,所以整个部门的地位不高,薪酬待遇也比较低。

  没有存在感的情况下,还要和形形色色的业主打交道,而一般喜欢投诉的业主都不是好惹的主子,很可能会对客服人员恶语相向。

  正常的投诉还可以,主要是有些不讲理的业主,根本就无法沟通,所以说受气挨骂可以说是客服工作的一部分了

  客服人员,还承担帮其他部门擦屁股的只能。例如有些销售为了出单,经常夸大事实,最后业主只能找客服帮忙解决。

  再例如,为了省成本,最终用了小品牌的卫浴建材替换最初介绍的品牌,导致客户投诉。此外,国家政策变动、合同条款补充、竣工验收交接等零碎事,都需要客服来接手。

  总之,客服岗位工资相对低,事情比较累,经常受委屈,发展前途不是那么光明,是事实。

  伴随行业发展,许多岗位产生了新的需求,但是这些岗位在之前几年,某些城市没有储备人才,例如刚才提到的投资拓展刚、还有城市更新方面,于是寻找合适的人选特别难。

  领导发话了,给加钱啊!但是领导没有想到,我们的公司地产前200强都排不上,对候选人来讲没有任何竞争力。更夸张的是,说了加钱,等你真正给多了,领导还不愿意:,这公司都快赶上我了。关键问题是,即使加钱,某些岗位市场上就没几个人。

  例如好不容易约了6个人来面试,前一天晚上还挨个短信确认,可是到了第二天,还是有5个人没来,连招呼都不打一声,可是领导已经百忙当中,准备好时间来面试了啊。

  不要以为人力资源总是给别人装锅,自己有时候也要坐背锅侠,例如年底销售业绩好,是营销部门的功劳,HR只有羡慕的份。

  但是销售业绩不好呢?最后的理由是:人力资源部门没有帮我们招到合适的人,所以我们干不好。

  尼玛,招一个置业顾问部,你要求知名本科学历,升高1.7以上,貌美如花,身材要好,没有谈恋爱,3年高端盘销售经验,至少销售过2个一线元/月,招P啊。

  还有一个问题是,面对行业大趋势,年底让人力资源,裁掉自己层架挖了3年月挖来的人,甚至自己的手下,是不是过于残忍啊?

  不同的地产岗位有不同的难处,但个中滋味只有经历过的人才会懂。很多岗位没有提到,但是同样有很多的心酸。

  有多少地产人,匆匆扒几口晚饭就又投入到深夜的忙碌;有多少地产人,回到家后继续回复邮件;有多少地产人,手机24小时,白天静音晚上响铃;有多少地产人,即使做梦都还在构思项目方案。

  地产这一行,有时候很苦涩,有时候让人迷茫,但更多时候,它带给你快乐,让你实现自我的价值,不管多累多苦,你都不舍得离开。

本站文章于2019-11-26 05:47,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:昨年那些地产行业让人悲哀的苦逼岗亭!

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